Product Leadership - Wie Top-Produktmanager herausragende IT-Produkte entwickeln und erfolgreiche Teams formen

Vorwort

Einleitung

Danksagungen

Teil I: Der Produkt-Leader

Kapitel 1: Was ist Produktmanagement?

Kapitel 2: Warum ist Product Leadership so relevant?

Kapitel 3: Ein guter Produkt-Leader sein

Kapitel 4: Gibt es eine Erfolgsformel?

Kapitel 5: Produkt-Leader einstellen

Teil II: Der richtige Leader zum richtigen Zeitpunkt

Kapitel 6: Die Start-up-Organisation

Kapitel 7: Die wachsende Organisation

Kapitel 8: Das Großunternehmen

Teil III: Mit Kunden, Agenturen, Partnern und externen Stakeholdern zusammenarbeiten

Kapitel 9: Die Welt der Partner kartografieren

Abschließende Worte

Index

Über die Autoren

Kolophon