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Staatlichkeit, Deliberation und Facework - Eine qualitative Analyse von Interaktionen in der öffentlichen Verwaltung
von: Oliver Schmidtke
Herbert von Halem Verlag, 2018
ISBN: 9783744511797 , 380 Seiten
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 28,99 EUR
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Mehr zum Inhalt
Staatlichkeit, Deliberation und Facework - Eine qualitative Analyse von Interaktionen in der öffentlichen Verwaltung
Buchtitel
1
Impressum
3
Inhalt
8
1. Einleitung
12
2. Staatlichkeit als Gegenstand der Soziologie
19
2.1 Staat als explizite Ordnung und implizite Normativität
19
2.2 Der fiktionale Staat
24
3. Öffentliche Verwaltung als Gegenstand der Soziologie
29
3.1 Verwaltungspraxis als legale Herrschaft
29
3.1.1 Das Prinzip der Öffentlichkeit
29
3.1.2 Die rationalisierte Bürokratie und ihre Kritik
32
3.1.3 Das normative Selbstbild der öffentlichen Verwaltung im Spiegel gesetzlicher Regelungen
38
3.1.4 Zur Norm der Begründungsverpflichtung
40
3.1.5 Das Problem der Vermittlung von Individualität und bürokratischen Normen am Beispiel der Sozialverwaltung
42
3.1.6 Das Problem des Ermessens (Discretion)
50
3.1.7 Zwischenresümee
55
3.2 Verwaltungspraxis als deliberative Praxis
56
3.2.1 Der Deliberationsbegriff allgemein
56
3.2.2 Kritik der Konzeption des Deliberationsbegriffs in der normativen Demokratietheorie
65
3.2.3 Warum sollte der Deliberationsbegriff auf die administrative Praxis angewendet werden?
69
3.2.4 Eine Differenzierung des Deliberationsbegriffs
73
3.2.5 Empirische Deliberationsforschung
81
3.2.6 Zur Bedeutung der Differenz zwischen Interaktionsrahmung und -vollzug
87
3.2.7 Deliberation in der Theorie des kommunikativen Handelns
90
3.2.8 Die pragmatistisch-handlungstheoretischen Wurzeln des Deliberationsbegriffs
94
3.2.9 Zwischenresümee
96
4. Face-to-Face-Interaktionen als Gegenstand der Soziologie
97
4.1 Face, Facework und Politeness
97
4.2 Face-to-Face-Interaktionen in der öffentlichen Verwaltung
101
4.2.1 Facework im Kontakt von Bürgern und Mitarbeitenden der öffentlichen Verwaltung
101
4.2.2 Gliederung der Interaktionen
108
4.2.3 Rahmungen und Interaktionslinien
109
4.2.4 Typische Face-Threatening-Acts (FTAs)?–?Aufforderungen, Fragen, Frageankündigungen
113
4.2.5 Rechtfertigungen (Accounts)
130
4.2.6 Ein Blick zurück?–?Interaktionen ohne Deliberation im Sozialamt Anfang der achtziger Jahre
141
4.2.7 Zwischenresümee
149
5. Fallanalysen
152
5.1 Vorbemerkung
152
5.2 Zur Datenerhebung und Auswahl des Datenmaterials
154
5.3 Das Analyseverfahren
156
5.4 Gang der Darstellung
164
5.5 Interaktionen im Finanzamt
165
5.5.1 Ein typischer Fall eingeschränkter Deliberation
168
5.5.2 Deliberative Bearbeitung des Herrschaftskonfliktes
177
5.5.3 Die drei Deutungsschemata des Staates in der Deliberation
202
5.5.4 Schleichende Eskalation der Konfliktdynamik in der Deliberation
205
5.5.5 Deliberation und Deeskalation bei der Bewältigung eines vorab bestehenden Konfliktes
224
5.5.6 Implizite Deliberation und bürokratischer Habitus
251
5.5.7 Umgang mit überforderten Bürgern
268
5.6 Eine Interaktion im Standesamt
282
5.6.1 Deliberation bei der Anmeldung zur Eheschließung
283
5.7 Interaktionen im Bürgeramt
304
5.7.1 Deliberation bei Änderungen der Eintragungen in einem Formblatt
305
5.7.2 Unterschiedliche Handhabung der Abgabe von Fingerabdrücken auf Personalausweisen?–?Drei Beispiele
315
6. Staatlichkeit und Deliberation in Amtsinteraktionen?–?Generalisierende Zusammenfassung
325
6.1 Zum Fokus der Staatlichkeit
325
6.2 Zum Fokus der Deliberation
331
6.3 Die Bedeutung der Deliberation für die Legitimität des Staates
341
6.4 Schlussbetrachtung
347
Literaturverzeichnis
351
Liste der Datenbeispiele
375
Transkriptionszeichen
379